- Провёл серию глубинных интервью с ENT-заказчиками.
- Выполнил масштабный конкурентный анализ: 20 пунктов, 18 вендоров.
- Сформировал и запустил цифровые рекламные кампании, получил порядка 30 лидов для тестирования.
- Проверил 4 категории гипотез: создания интереса, продаж, внедрения, максимизации полезности.
- Вместе с R&D-командой провёл расчёт доработки функциональности продукта из собранного бэклога.
- Сформулировал 2 крупных бизнес-кейса.
Один из крупнейших игроков на рынке заказной разработки и финансовых сервисов
Корпоративный ВКС-меcсенджер
Как выбрать задачи из бэклога, чтобы заработать 100 млн ₽ на первых контрактах
- Оценить бэклог по развитию продукта
- Выбрать приоритетные бизнес-кейсы и сформировать план инвестиций в разработку
- Составить план коммерциализации и получить первые контракты
Похожие проблемы?
Запишитесь на консультацию, чтобы найти точки роста и улучшить результаты своей компании.
сделки, закрытые командой
личные продажи за 3 месяца
потенциал сформированной воронки
направления развития продукта по каждому заключено 2–3 ENT-контракта на 6–8 млн ₽