- ҰБТ-Тапсырыс берушілермен терең сұхбат сериясын өткізді.
- Ауқымды бәсекелестік талдау жасады: 20 пункт, 18 вендор.
- Цифрлық жарнамалық науқандарды құрды және іске қосты, тестілеу үшін 30-ға жуық қорғасын алды.
- Гипотезалардың 4 санатын тексерді: қызығушылық тудыру, сату, енгізу, пайдалылықты арттыру.
- R & D тобымен бірге жиналған артқы блогтан өнімнің функционалдығын нақтылау есебі жүргізілді.
- 2 ірі іскерлік істі тұжырымдады.
Тапсырыс бойынша әзірлеу және қаржылық қызметтер нарығындағы ең ірі ойыншылардың бірі
Корпоративтік БКС-мессенджер
Алғашқы келісім-шарттарда 100 миллион ₽ табу үшін артта қалған тапсырмаларды қалай таңдауға болады
- Өнімді дамыту бойынша артта қалушылықты бағалау
- Басым бизнес-кейстерді таңдау және әзірлеуге Инвестициялар жоспарын қалыптастыру
- Коммерцияландыру жоспарын жасаңыз және алғашқы келісімшарттарды алыңыз
Ұқсас тапсырмалар?
Өсу нүктелерін табу және компанияңыздың нәтижелерін жақсарту үшін кеңеске жазылыңыз.
қалыптасқан маркетингтің әлеуеті
команда жабатын мәмілелер
өнімнің Даму бағыттары әрқайсысы бойынша 6-8 млн-ға 2-3 ENT-келісімшарт жасалды